Skaber fremtidens mangfoldige ledelsesparadigme merværdi på bundlinjen?

I løbet af det seneste år har flere store amerikanske virksomheder vinket farvel til store dele af deres diversitets-, ligestillings- og inklusionsprogrammer, selvom inklusion og mangfoldighed bliver vigtigere og vigtigere for mange medarbejdere. Spørgsmålet er, om det blot er blevet en amerikansk tendens, der skal ses i lyset af tidens politiske strømninger, eller om bølgerne finder vej over Atlanten? Og har det en betydning, at det særligt er udbredt blandt de allerstørste, børsnoterede selskaber? På dagens møde dykker vi ned i, om fremtidens ledelsesparadigme har inklusion øverst på dagsordenen, hvilken organisatorisk virkelighed vi ser ind i hvis det ikke er tilfældet og endelig, om den rummelige arbejdsplads er afgørende for fastholdelsen af medarbejdere.